Dienstverlening & bereikbaarheid
Openingstijden, afspraken, loketten en telefonische bereikbaarheid verbinden met de verhuisfasen.
Overheid & publieke sector
Een verhuis van publieke diensten raakt medewerkers, bezoekers, dossiers en systemen. VM360° verbindt de voorbereiding met de dagelijkse werking van uw organisatie.
Kurt Van Synghel stemt interne diensten, gebouwverantwoordelijken en uitvoerende partners op elkaar af. Met een duidelijke scope, vastgelegde beslissingen en zichtbare opvolging.
Samenhang tussen diensten
Een centralisatie, interne herschikking of overgang naar een nieuw administratief gebouw vraagt afstemming tussen verschillende teams. We brengen hun afhankelijkheden samen en leggen knelpunten voor aan de afgesproken beslissers.
Voorbereiding van de volledige werking
Openingstijden, afspraken, loketten en telefonische bereikbaarheid verbinden met de verhuisfasen.
Vastleggen wie voorbereidt, beoordeelt en beslist, met duidelijke contactpersonen per dienst.
Inrichting, digitale werkplekken en technische voorzieningen afstemmen met de verantwoordelijke teams.
Inventaris, bestemming, volgorde en toegang afstemmen met dossier- en archiefbeheerders.
Toegang, bewegwijzering en publieksruimtes meenemen in de voorbereiding van de nieuwe locatie.
Scope, aannames, prestaties en wijzigingen zichtbaar houden in de projectrapportering.
Van analyse tot overdracht
Diensten, locaties, volumes en randvoorwaarden in kaart brengen.
Lees meer →Verhuisfasen verbinden met dienstverlening, gebouwen en leveranciers.
Lees meer →Werkzaamheden, voortgang en afwijkingen opvolgen met de betrokken partijen.
Lees meer →Openstaande acties en gebruikersvragen bij de verantwoordelijke diensten brengen.
Lees meer →Dienstverlening tijdens de overgang
We bespreken welke diensten op welke momenten overgaan en hoe de organisatie bereikbaar blijft. Tijdelijke locaties, aangepaste ontvangst of gewijzigde contactgegevens krijgen een plaats in de voorbereiding.
De communicatie wordt afgestemd met de verantwoordelijke dienst. Intern ondersteunen praktische instructies, labeling en contactpersonen de uitvoering.
Communicatie & verhuisinstructies →De betrokken diensten bereiden bereikbaarheid, afspraken en informatie voor medewerkers en bezoekers voor.
Actuele voortgang en wijzigingen worden gedeeld met de juiste contactpersonen.
Vragen en restpunten krijgen een verantwoordelijke en een afgesproken opvolging.
Concreet voor uw projectteam
We stemmen de begeleiding en rapportering af op uw bestaande projectstructuur. Uitgangspunten en wijzigingen blijven herkenbaar, zodat betrokkenen weten waarop een besluit steunt.
Scope en uitvoering op elkaar afstemmen
We helpen de verhuisopdracht inhoudelijk beschrijven: locaties, volumes, timing, behandeling en gewenste begeleiding. Offertes en uitvoeringsafspraken kunnen zo tegen dezelfde uitgangspunten worden bekeken.
Uw aankoopdienst en bevoegde verantwoordelijken bepalen de toepasselijke aankoopprocedure en nemen de formele beslissingen. VM360° levert de afgesproken projectinhoudelijke ondersteuning.
Aandacht voor wat meegaat en achterblijft
Volgorde, identificatie, raadpleegbaarheid en toegang bespreken met de beheerders.
Bibliotheken & archieven →De status van werkplekken, ICT, ontvangst en toegang verzamelen bij de verantwoordelijke diensten.
Building Readiness →Herbestemming, eventuele schenkingen en oplevering afstemmen op de beslissingen en afspraken van uw organisatie.
Circulair leegmanagement →Ja, we onderzoeken welke fasering past bij de dienstverlening, gebouwgereedheid en beschikbare partners. Afhankelijkheden tussen diensten worden daarbij zichtbaar gemaakt.
Ja. We spreken af hoe VM360° samenwerkt met de projectleider, diensthoofden en andere verantwoordelijken, en welke rapportering gewenst is.
De aankoopdienst en bevoegde verantwoordelijken blijven instaan voor de procedure en formele beslissingen. VM360° kan de afgesproken inhoudelijke voorbereiding en vergelijking ondersteunen.
Met de verantwoordelijke beheerders leggen we afspraken vast over verpakking, toegang, bestemming en eventuele tijdelijke opslag. Die afspraken worden opgenomen in de uitvoeringsvoorbereiding.
Ja, volgens vooraf afgesproken locaties, momenten en taken. We volgen de afstemming, voortgang en afwijkingen op en organiseren de overdracht van restpunten.
Uw publieke dienstverlening als vertrekpunt
Bespreek met Kurt Van Synghel welke voorbereiding en coördinatie nodig zijn.
Plan een kennismaking →Uw volgende stap